快馬加鞭,繼續(xù)爭(zhēng)先——華蘇“千人·狼”人才技能培訓(xùn)

      2014-12-23 14:42:00
      原創(chuàng)
      20174

      201431日至3日以及322日至24

      ,華蘇“千人·狼”人才技能培訓(xùn)第二期
      、第三期順利完成
      ,共有
      30多位“頭狼”參加培訓(xùn)

       

       

      隨著培訓(xùn)的不斷深入和改進(jìn)

      ,針對(duì)每一期學(xué)員的需求和反饋,“千人·狼”培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)也在不斷優(yōu)化 課程
      、課件
      ,不斷營(yíng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境,以求達(dá)到良好的培訓(xùn)效果

      結(jié)合公司項(xiàng)目管理的需求

      ,面對(duì)公司項(xiàng)目管理隊(duì)伍的狀況
      “千人·狼”人才技能培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生
      。培訓(xùn)緊緊抓住理論是綱的原則,在進(jìn)行項(xiàng)目管理相關(guān)的理論培訓(xùn)基礎(chǔ)之上
      ,又盡可能結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況來安排授課內(nèi)容

       

       

      管理是一門很深的學(xué)問,需要各位項(xiàng)目經(jīng)理和TL不斷在工作中學(xué)習(xí)

      、總結(jié)
      、提高。三天的課程是短暫的
      ,《如何成為一名優(yōu)秀的TL》教會(huì)了大家“跟我干
      ,怎樣干”的問題;《成功的項(xiàng)目管理》教會(huì)大家項(xiàng)目管理的工具和方法
      ;《項(xiàng)目溝通管理》更多的是教會(huì)大家遇到溝通困惑時(shí)的思維方法
      ;《面試和績(jī)效考核》教會(huì)大家識(shí)人、用人
      、管人
      、帶人的辦法;財(cái)務(wù)人員和管理員也帶給大家?guī)砝碚撝R(shí)以及實(shí)際操作

      各位項(xiàng)目經(jīng)理和TL放棄了休息

      ,從各個(gè)地方風(fēng)塵仆仆的趕來,有的人甚至白天聽課,晚上還要寫那專業(yè)復(fù)雜的網(wǎng)優(yōu)報(bào)告
      。大家?guī)е鴨栴}和困惑來參加培訓(xùn)
      ,通過課上細(xì)致分析、課后熱烈討論
      ,每個(gè)人都有屬于自己的收獲

      從網(wǎng)優(yōu)工程 師到基層管理者,從一個(gè)人作戰(zhàn)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

      ,“千人·狼”計(jì)劃就是要培養(yǎng)出狼性團(tuán)隊(duì)
      ,讓華蘇這個(gè)“狼群”具有狼性團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與合作、拼搏與執(zhí)著
      、還有狼群內(nèi)部的和諧共生


       
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