10月18日和19日，南京華蘇科技股份有限公司召開為期兩天的2014年第三季度工作總結(jié)會。
董事長吳冬華
先生、各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)出席此次會議。本次會議主要圍繞華蘇科技第三季度經(jīng)營狀況進(jìn)行闡述并結(jié)合過去的九個月內(nèi)的情況進(jìn)行分析，進(jìn)而明確公司下一步的發(fā)展
方向及具體實施
策略，本次會議的召開將對公司未來發(fā)展起指導(dǎo)性意義。
會議由各部門分別針對其第三季度工作狀況進(jìn)行總結(jié)及匯報。18日，財務(wù)部先從成本分析角度對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行闡述
。據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司2014年第三季度總體完成產(chǎn)值呈增長趨勢
，各項指標(biāo)達(dá)成情況良好；然后
，各業(yè)務(wù)部門主要從指標(biāo)完成情況
、項目總體分析
、下一步工作計劃三個層面展開敘述
，通過挖掘項目開展過程中遇到的問題并進(jìn)行深度剖析，追根溯源
，從而尋求到進(jìn)一步的解決辦法。會上各項目之間討論熱烈
，踴躍提出各自的意見和建議
，旨在更好解決問題
，體現(xiàn)了華蘇團(tuán)隊之間優(yōu)秀的協(xié)作力
。
19日，研發(fā)中心先通過對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)
及研發(fā)中心團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)行闡述，分析了三季度工作情況并對其中的不足提出改進(jìn)措施
，并明確四季度的工作計劃，其中對大數(shù)據(jù)方面著重考慮
；然后，人力資源部與綜合部分別闡述了三季度工作進(jìn)展情況
，并分別對工作中遇到的問題進(jìn)行分析及提出解決對策同時明確下一步的工作計劃，努力做好人力資源和后勤綜合保障工作
。
會議結(jié)束前吳冬華董事長作總結(jié)性發(fā)言 。吳總指出，公司要借助“新三板”的上市契機
，不斷規(guī)范公司各項制度
，加強各部門人員間的溝通協(xié)調(diào)，對項目的成本加強管控的同時不斷提高員工待遇
，同時注重人員素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，要求公司全體員工時刻保持自我警醒意識
，同心協(xié)力，為公司成為電信技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的“華為”這一美好愿景而努力
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